Milano , 04/12/2008 - Hotel Le Meridien Gallia - Piazza Duca D'Aosta 9

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Se è vero che le persone rappresentano un capitale più difficile da gestire di altri, ancor più difficile diventa gestirlo in un periodo di crisi economica come quello attuale.

Fondamentale diviene, perciò, la figura del direttore hr, il quale, da abile funambolo, dovrà garantire l’equilibrio tra bisogni, obiettivi strategici aziendali e aspettative delle risorse umane.

Ma quali sono le caratteristiche, i requisiti e il know how che consentono ad un direttore risorse umane di espletare con successo il suo ruolo?

Su quali elementi deve puntare per divenire un direttore riconoscibile e apprezzato nella comunità delle risorse umane e dalle persone che gestisce?

Esiste un comune denominatore dei direttori Ru di successo?

Quando il direttore risorse umane raggiunge il successo? come misura il suo raggiungimento?

Finalità di tale “benchmarking” tra noti direttori delle risorse umane è cercare di comprendere i requisiti per divenire un direttore risorse umane di successo.

KEY POINT

• Come creare il giusto equilibrio tra contesto organizzativo e valori etici personali
  
• Come diventare un direttore Risorse Umane di successo
  
• Come elaborare strategie per il raggiungimento del successo
  
• Come il direttore risorse umane misura il successo